De 5 grootste uitdagingen voor familiebedrijven

PwC publiceert jaarlijks de resultaten van haar Family Business Survey. Dit jaar staan de grootste uitdagingen voor familiebedrijven centraal. 

Financiering, governance, technologische innovatie, gekwalificeerde werknemers en filantropie zijn volgens PwC de grootste uitdagingen voor de familiebedrijven. Met enkele tips willen ze bedrijven helpen om succesvol te zijn. Een kant-en-klare oplossing ontbreekt wegens de grote diversiteit aan familiebedrijven.

Financiering
Familiebedrijven staan bekend om hun financiële stabiliteit. Ondanks deze stabiliteit hebben ze het vaak moeilijk om een lening te krijgen. Oorzaak is het ontbreken van een duidelijk en stabiel businessplan. Familiebedrijven leggen niet graag al hun kaarten op tafel. Deze problemen, die vaak het pijnpunt zijn in het onderhandelen voor een (bank)lening, kunnen relatief eenvoudig overwonnen worden. PwC adviseert familiebedrijven om een duidelijke financieringsstructuur en strategie uit te werken om een lening te verkrijgen met aantrekkelijke voorwaarden en condities. “Overtuig als het ware de banken en andere financiële instanties van je kwaliteiten en toekomstvisie.”

Governance
Om doelstellingen te behalen is een efficiënt bestuur enorm belangrijk. Zowel het bedrijf als de aandeelhouders en de familie zelf moeten samenwerken om antwoorden te vinden op de groeiende markt. Om een duidelijke vormgeving te bepalen rond de governance, is het verstandig om objectief advies van externe adviseurs in te winnen. Op deze manier worden de verschillende stakeholders op een onafhankelijke manier bediend.

Technologische innovatie
Speel tijdig in op de veranderingen van de markt. Het is geen sinecure om een achterstand in te halen, deze kan namelijk enorm duur en risicovol zijn. Volgens het Family Business Survey 2014 staat technologie niet hoog op de agenda bij familiebedrijven en missen ze hierdoor belangrijke kansen om te groeien. Kies voor een strategie van blijvend aanpassen waarbij je snel kan inspelen op de continu veranderende technologie.

Gekwalificeerde werknemers
Geschikt personeel vindt je niet altijd binnen de familie. Het is steeds belangrijk mensen buiten de familie te betrekken bij het bedrijf. Uit het onderzoek van PwC blijkt namelijk dat deze werknemers meer aansturen op expansie, groei en ontwikkeling. Toch is het voor familiebedrijven vaak lastig om externen toe te laten in (hogere) posities en zijn hierdoor minder aantrekkelijke werkgevers. Voor posities bij het managementniveau wordt steeds minder gekozen voor familiebedrijven, omdat de participatie- en groeimogelijkheden hier duidelijk minder zijn dan andere grote ondernemingen.

Het toelaten van externe professionals betekend niet dat de identiteit van het familiebedrijf volledig verandert. Maak er een uitdaging van om enerzijds de sterke familiegroei te behouden en anderzijds invloed van buitenaf te accepteren.

Filantropie
Als het bedrijf floreert, is er de ruimte en behoefte om goed te doen. Om een passend antwoord te vinden moeten diverse vragen eerst de revue passeren. Is er een Financiële bijdrage of kennis? En hoe gaan we de volgende generatie hierbij betrekken?  Ontplooi ideeën tot een uiteindelijke implementatie. Een onafhankelijke adviseur kan helpen bij het stroomlijnen van die keuzes en een invulling die bij de indentiteit van het familiebedrijf past.

Blijf op de hoogte met onze maandelijkse nieuwsbrief