Eigenaar familiebedrijf sneeuwt onder door externe bestuurder
26 september 2013 - Bas Heerink
Deventer – Het bestuur van Nederlandse familiebedrijven is steeds vaker in handen van externe bestuurders. Familiebedrijven moeten echter wel oppassen dat deze bestuurders niet de overhand krijgen binnen het bedrijf.
Eigenaren van familiebedrijven begeven zich in veel gevallen op de achtergrond. De rol van deze eigenaar moet, volgens Jozef Lievens, gedelegeerd bestuurder van het Belgische Instituut voor het Familiebedrijf, worden opgewaardeerd. “Een goede eigenaar is nochtans veel belangrijker dan de externe bestuurders.”
Deugdelijk bestuur
In België wordt er momenteel veel aandacht besteed aan het deugdelijk besturen van een familiebedrijf. “Hier heeft slecht één op de vijf kleine of middelgrote ondernemingen (KMO’s) een externe bestuurder, maar een groot deel van het debat over deugdelijk bestuur legt te veel de focus op de controle van het management door externe bestuurders”, zegt Lievens. De eigenaar van het familiebedrijf wordt in het debat nauwelijks aangehaald. En dat terwijl goede en verantwoordelijke eigenaars die volgens Lievens juist respect afdwingen binnen de driehoek van deugdelijk bestuur (familie, eigenaar, bedrijf) van wezenlijk belang zijn.
Zwaartepunt familiebedrijf
Bij familiebedrijven zonder externe bestuurders ligt de focus stukken minder op het controleren van het management van het bedrijf. De aandelen van familiebedrijven zijn in handen van familieleden, waardoor deze controle minder noodzakelijk is dan wanneer een bedrijf gerund wordt door externe bestuurders. Ten slotte zijn er in familiebedrijven minder vaak tegenstellingen, doordat het om familie gaat en familieleden zijn immers makkelijker te overtuigen dan externe bestuurders afkomstig van buiten de familie.
