Zorgvuldig investeren: CEO Ronald Prince over Koninklijke Smilde
15 januari 2024 - redactie Fambizz
Sinds eind 2016 is de redactie van Fambizz verrijkt met extra experts uit het vak. In deze rubriek, Raad in Beeld, stellen we ze één voor één aan u voor. Vandaag is het woord aan Alfred Busink (Flynth Adviseurs en Accountants).
Op wat voor manier is uw organisatie betrokken bij familiebedrijven?
“Flynth Adviseurs en Accountants wil graag de sparringpartner van de familiale ondernemer zijn. Zo’n rol betekent voor de adviseur dat constant geïnvesteerd moet worden in de relatie. Pas dan is er kans op onderling vertrouwen, gebaseerd op kennis en betrokkenheid. Flynth staat voor echte aandacht voor de mens achter de onderneming. Met welke zaken houdt hij of zij zich bijvoorbeeld bezig? Welke investeringen zijn nodig voor innovatie en vaak dus ook de continuïteit? En op welke wijze wordt de familie betrokken bij de onderneming, zowel in financieel-economisch als in persoonlijk opzicht? De vakinhoudelijke kennis van de accountant of belastingadviseur is wat ons betreft voor een belangrijk deel ondergeschikt aan andere kwesties, alhoewel de vakinhoudelijke kennis natuurlijk wel van topniveau moet zijn. Flynth begeleidt al bijna honderd jaar ondernemers in mkb en de agrosectoren. Veel van hen exploiteren een familiebedrijf, en wij dragen daar graag ons steentje aan bij.”
Waar komt uw persoonlijke affiniteit met familiebedrijven vandaan?
“Mijn persoonlijke passie is om ondernemers echt verder te brengen in het realiseren van ambities. Op het moment dat een ondernemer ervaart dat een adviseur zich goed heeft verdiept in de feitelijke onderneming – dus kennis heeft over producten en diensten, de markt, prijsvorming, enzovoorts – kan samen worden opgetrokken. Van mijn kant gebruik ik kennis en expertise, maar het is mooi en waardevol om op veel meer terreinen een vertrouwensband met de klant op te bouwen.”
Heeft u een boodschap voor (bestuurders van) familiebedrijven?
“Zorg voor kwaliteit en rust op het gebied van de financieel-administratieve organisatie. Pas met de juiste (management)informatie kunnen verstandige beslissingen voor de toekomst van de onderneming worden genomen. Investeer daarom in goede medewerkers die enerzijds de ondernemer kunnen ontlasten, maar anderzijds ook hem of haar kunnen bijstaan bij het besturen van de onderneming. En geef aandacht aan MVO: het is en blijft de uitdaging voor de komende jaren om investeringen in innovatie te vertalen naar aantrekkelijke businessmodellen.”
